2026年7月9日（木） 配信 

　クルーズプラネット（渡辺崇社長、東京都千代田区）は7月19日（日）、東京国際フォーラム（東京都千代田区）でクルーズ旅行の魅力を広く発信する体験型イベント「クルーズフェスティバル東京2026」を開く。世界各国の船会社や観光関係機関など約40者がブースを出展する。

　会場では、各船会社ブースでの最新情報をはじめ、クルーズ旅行専門スタッフによるマンツーマンの旅行相談や、会場限定の成約特典が付いた特別商品を販売。さらに、洋上の華やかなパーティーシーンを再現した来場者参加型の「グラスタワー体験」や、船内の人気イベントを疑似体験できる「本格カジノ体験」、子供向けのオリジナル缶バッジづくりなどのワークショップも実施する。

　メインステージでは、クルーズの魅力を発信するスペシャルトークを開催。俳優の田中健さんは、オーシャニアクルーズでの乗船体験をもとに、優雅な船内ライフや美食などの魅力を語る。タレントのギャル曽根さんは、大人気客船「MSCベリッシマ」への乗船を振り返り、船旅ならではの楽しさを紹介。YouTuberのHaruさんは、独自の視点で船内での過ごし方やクルーズライフの楽しみ方を深掘りする。

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2026年7月9日（木） 配信 

　ダイブグループで観光施設に特化した人材サービス事業を展開するダイブ（野方慎太郎社長、東京都新宿区）は7月22日（水）、沖縄県・石垣島で就業中のリゾートバイトスタッフを対象とした「スタッフ交流懇親会」を開く。人手不足が課題となるなか、リゾートバイトスタッフが期待する職場を超えた同世代のつながりや、地域に一歩踏み込んだコミュニティ形成を支援し、持続的な就業を後押しする。　

　沖縄県では、観光需要が急速に拡大する一方、現場の人手不足が深刻な課題となるなか、リゾートバイトスタッフは観光関連産業の人手不足を補い、地域産業を支える担い手となっている。同社の調査で、リゾートバイトスタッフが就業期間中に重視したい関係性として、「同世代・リゾートバイト仲間とのつながり（52.7%）」が最多となり、次いで「地域住民との深い交流（43.0%）」となった。

　これを受け同社は、リゾートバイトスタッフが期待する職場を超えた同世代のつながりと地域に踏み込んだコミュニティ形成を現地で支援し、生活不安を解消するほか、安心の就業環境を整え、持続的な就業を後押しする。さらに、参加者同士の情報交換や交流を促進し、より充実した生活環境づくりをサポートする。

　当日は、石垣島やリゾートバイトにまつわるクイズや、現地での生活環境や今後のキャリアステップに関する意見交換などを行い、交流の深化をはかる。

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2026年7月8日（水） 配信

　カネヨシ製菓（濱本祥敬社長）は愛知県・美浜町で、日本で初めて姿焼きの煎餅をつくる「ぺったん体験」などを楽しめる観光施設「えびせんパーク」を運営している。

　ぺったん体験は、参加者が地域の海の幸であるタコやエビを使った材料を混ぜ、専用の焼き機でプレスして焼き上げる。対象年齢は10歳以上で、10歳未満は大人と同伴で体験が可能。体験時間は1人約5分。

　また、エビやタコ、イカのせんべいなど旬の素材を使用した50種類以上のお土産も販売する。

　団体客も受け入れようと、バス専用の駐車場を14台分確保した。さらに、約150人が過ごせる休憩エリアも設け、団体客向けのプレゼントも用意している。

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2026年7月8日（水） 配信

　アサヒタクシー（代表清算人＝笠原正人氏、栃木県宇都宮市）と、アサヒオートサービス（同代表清算人、同所）は6月8日（月）、宇都宮地裁から特別清算開始命令を受けた。

　アサヒタクシーは1965（昭和40）年11月に設立されたタクシー業者。宇都宮市内屈指のタクシー業者で、リムジンカーや大型タクシーなども取りそろえ、市内全域を網羅し、97年3月期には年間収入高約6億1000万円を計上していた。

　しかし、コロナ禍の影響で厳しい環境を強いられていた。帝国データバンクによると、コロナ後も「年商規模は3億円を割り込むなど売上は回復せず、諸経費負担も重く不採算が続き、債務超過を余儀なくされていた」という。

　自力での再建は困難と判断し、2026年1月に日の丸リムジン（東京都文京区）に対する事業譲渡がまとまり、同社は同年1月20日開催の株主総会の決議により解散していた。

　アサヒオートサービスは1975（昭和50）年4月に設立された自動車整備業者。グループ企業であるアサヒタクシーの車検整備と、メンテナンスが主な業務。業務の大半を占めていたアサヒタクシーと同様、26年1月20日に開いた株主総会の決議により解散していた。

　帝国データバンクによると、「負債は現在調査中」としている。blogcard url=”https://www.ryoko-net.co.jp/?page_id=17562″]

2026年7月8日（水） 配信

　おもてなし経営研究所所長、観光ビジネスコンサルタンツ代表の西川丈次氏は7月7日（火）、東京ステーションホテル（東京都千代田区）で「おもてなしセミナー㏌東京」を開いた。テーマは「イキイキと輝くスタッフの育て方」。

　第1部の特別ゲスト講師には、東京ステーションホテル総支配人の藤崎斉（ふじさき・ひとし）氏が登壇。

　講演テーマ「東京ステーションホテルが目指すもの」では、藤崎氏が2011年7月に開業準備室室長として関わってきた経緯を説明しながら、同ホテルのビジョン「この先の100年も東京の中心で輝き続け、語り継がれるホテルであろう。先人達の積み重ねと、このヘリテージに感謝して。」を紹介。

　「このビジョンは、私たちが道に迷ったときの『北極星』。これから先も変わらない。だからこそ、ビジョンになる」と力を込めた。

　競争戦略では、「スペックよりもストーリーを重視する」姿勢を貫く。　

　「競合と同じ物差しの上で”ベター“を目指すことは差別化。差別化は均一化・同質化に向かい、価格競争となる」。

　藤崎氏は、東京ステーションホテルが辿ってきた歴史や”数値化できない独自のストーリー“を追求する「独自化」への道を選んだ想いを語り続けた。そして全スタッフが、「思想」や「世界観」、「価値」を共有することの大切さを伝えた。

　第2部は、西川丈次氏の講演「感動を呼ぶ『おもてなしの実体験』から学ぶ‼」が行われた。

　西川氏は「寄り添う想いを高めるには『感じる力』と『イメージする力』が必要」と述べた。　

　一例として「東京ステーションホテルの靴べらは50㌢以上もある」と紹介。「腰が弱い人には30㌢では辛い。単に靴べらを用意するだけでなく、使う人が『苦』がなく靴を履けるイメージができていますか」と問い掛けた。

　最後に「私たちの仕事はお客様を創り続ける『創客』。どうすればお客様の笑顔や、思い出深い楽しい時間をつくれるか。考え続けることを諦めないでください」と訴えた。

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