コリアーズ、「ジャパン スノーリゾート インサイト Vol.1 | 2026年4月」を発刊
調査レポート
2026.04.01
コリアーズ・インターナショナル・ジャパン株式会社
レジャー施設から体験価値を提供するリゾートへ。価格・市場・顧客から見る、日本スノーリゾート成長の条件
大手総合不動産コンサルティングサービスであるコリアーズ・インターナショナル・ジャパン株式会社（代表：谷川雅洋、本社：東京都千代田区、NASDAQおよびTSX：CIGI、以下コリアーズ・ジャパン）は、「ジャパン スノーリゾート インサイト Vol.1 | 2026年4月」 を発刊いたしました。
日本のスノーリゾートは今、大きな転換期を迎えています。かつて国内スキー人口を中心に発展してきたスキー場は、国内需要の成熟や人口構造の変化を背景に、従来の「国内のレジャー施設」としてのビジネスモデルの限界が明確になりつつあります。一方で、インバウンド観光の拡大、ホテル・不動産投資の進展、通年型リゾート開発の加速により、日本のスノーリゾートは国際的な観光資源として再構築される段階に入りました。
本レポートでは、こうした環境変化を単なる市場縮小や一時的なブームとして捉えるのではなく、「体験価値を提供する国際的リゾートへの転換」という構造的な変化として位置づけています。リフトやゲレンデといった施設単体ではなく、宿泊、飲食、アクティビティ、イベント、地域文化を含めた滞在全体を通じた体験価値こそが、今後のスノーリゾートの競争力を左右すると考えます。
国内需要の成熟とインバウンド市場の拡大という二つの潮流を背景に、日本のスノーリゾートが持続的に成長していくための条件を、投資・開発・運営の視点から整理しています。価格戦略、収益構造、市場との接続、顧客セグメント、ブランド形成といった観点から、日本のスノーリゾートが目指すべき方向性を多角的に考察しています。
主なポイント
- リフト券価格の上昇は単なる値上げではなく、体験価値への再投資を伴う事業モデル転換の兆候
- グローバルスキーパスの普及により、日本のスノーリゾートは世界のスノーリゾート市場に接続され始めている
- 富裕層向け戦略の本質は高価格化ではなく、「時間と空間の優位性」を提供する体験設計にある
- イベントは短期的な集客施策ではなく、リゾートブランドを形成する中長期的な資産となる
出所：Skiresort Service International GmbHデータに基づく
日本のスノーリゾートが、単に「滑る場所」から、「選ばれる滞在先」へと進化していくためには、価格や施設の更新にとどまらず、誰に、どのような体験価値を提供するのかを戦略的に設計することが不可欠です。
スノーリゾートの現状と今後の可能性、そして投資・開発・運営における示唆について、ぜひレポート全文をご覧ください。
「ジャパン スノーリゾート インサイト Vol.1 | 2026年4月」全文は、以下よりご覧いただけます。
レポートダウンロードリンク
コリアーズについて
コリアーズは、ナスダックおよびトロント証券取引所に上場する、事業用不動産サービス、エンジニアリングコンサルティング、投資運用を専門とする、世界有数の大手総合プロフェッショナルサービス会社です。世界 70 か国で事業を展開し、24,000 人のエンタープライズ精神に富んだプロフェッショナルが、クライアントに卓越したサービスと専門的なアドバイスを提供しています。また、当社株式を保有する経験豊富な経営陣は、約 30 年間にわたり、年間約 20%の複利ベースの投資収益率を株主に提供してきました。年間収益は 55 億ドル、運用資産は 1,080 億ドルに達しています。コリアーズは、クライアント、投資家、社員の成功を加速させることにコミットしています。詳細は colliers.com/ja-jp（日本語公式サイト）、X（旧 Twitter） @ColliersJapan、LinkedIn にてご覧いただけます。
コリアーズ・ジャパンについて
コリアーズ・ジャパンは東京・大阪の拠点に 100 人以上の専門家を擁し、国内外の投資家・オーナー・テナント向けに、オフィス リーシング、インダストリアル リーシング、リーシングマネジメント、キャピタルマーケット、インベストメントサービス、プロジェクトマネジメント、デザイン ビルド、ワークプレイス コンサルティング、コンサルティングアドバイザリー、不動産鑑定およびホテルズ＆ホスピタリティのアドバイザリー業務を提供しています。
コリアーズの最新情報については、弊社のウェブサイトをご参照ください。
https://www.colliers.com/ja-jp/about
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/colliers-international/
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レジャー施設から体験価値を提供するリゾートへ。価格・市場・顧客から見る、日本スノーリゾート成長の条件
大手総合不動産コンサルティングサービスであるコリアーズ・インターナショナル・ジャパン株式会社（代表：谷川雅洋、本社：東京都千代田区、NASDAQおよびTSX：CIGI、以下コリアーズ・ジャパン）は、「ジャパン スノーリゾート インサイト Vol.1 | 2026年4月」 を発刊いたしました。
日本のスノーリゾートは今、大きな転換期を迎えています。かつて国内スキー人口を中心に発展してきたスキー場は、国内需要の成熟や人口構造の変化を背景に、従来の「国内のレジャー施設」としてのビジネスモデルの限界が明確になりつつあります。一方で、インバウンド観光の拡大、ホテル・不動産投資の進展、通年型リゾート開発の加速により、日本のスノーリゾートは国際的な観光資源として再構築される段階に入りました。
本レポートでは、こうした環境変化を単なる市場縮小や一時的なブームとして捉えるのではなく、「体験価値を提供する国際的リゾートへの転換」という構造的な変化として位置づけています。リフトやゲレンデといった施設単体ではなく、宿泊、飲食、アクティビティ、イベント、地域文化を含めた滞在全体を通じた体験価値こそが、今後のスノーリゾートの競争力を左右すると考えます。
国内需要の成熟とインバウンド市場の拡大という二つの潮流を背景に、日本のスノーリゾートが持続的に成長していくための条件を、投資・開発・運営の視点から整理しています。価格戦略、収益構造、市場との接続、顧客セグメント、ブランド形成といった観点から、日本のスノーリゾートが目指すべき方向性を多角的に考察しています。
主なポイント
- リフト券価格の上昇は単なる値上げではなく、体験価値への再投資を伴う事業モデル転換の兆候
- グローバルスキーパスの普及により、日本のスノーリゾートは世界のスノーリゾート市場に接続され始めている
- 富裕層向け戦略の本質は高価格化ではなく、「時間と空間の優位性」を提供する体験設計にある
- イベントは短期的な集客施策ではなく、リゾートブランドを形成する中長期的な資産となる
出所：Skiresort Service International GmbHデータに基づく
日本のスノーリゾートが、単に「滑る場所」から、「選ばれる滞在先」へと進化していくためには、価格や施設の更新にとどまらず、誰に、どのような体験価値を提供するのかを戦略的に設計することが不可欠です。
スノーリゾートの現状と今後の可能性、そして投資・開発・運営における示唆について、ぜひレポート全文をご覧ください。
「ジャパン スノーリゾート インサイト Vol.1 | 2026年4月」全文は、以下よりご覧いただけます。
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コリアーズについて
コリアーズは、ナスダックおよびトロント証券取引所に上場する、事業用不動産サービス、エンジニアリングコンサルティング、投資運用を専門とする、世界有数の大手総合プロフェッショナルサービス会社です。世界 70 か国で事業を展開し、24,000 人のエンタープライズ精神に富んだプロフェッショナルが、クライアントに卓越したサービスと専門的なアドバイスを提供しています。また、当社株式を保有する経験豊富な経営陣は、約 30 年間にわたり、年間約 20%の複利ベースの投資収益率を株主に提供してきました。年間収益は 55 億ドル、運用資産は 1,080 億ドルに達しています。コリアーズは、クライアント、投資家、社員の成功を加速させることにコミットしています。詳細は colliers.com/ja-jp（日本語公式サイト）、X（旧 Twitter） @ColliersJapan、LinkedIn にてご覧いただけます。
コリアーズ・ジャパンについて
コリアーズ・ジャパンは東京・大阪の拠点に 100 人以上の専門家を擁し、国内外の投資家・オーナー・テナント向けに、オフィス リーシング、インダストリアル リーシング、リーシングマネジメント、キャピタルマーケット、インベストメントサービス、プロジェクトマネジメント、デザイン ビルド、ワークプレイス コンサルティング、コンサルティングアドバイザリー、不動産鑑定およびホテルズ＆ホスピタリティのアドバイザリー業務を提供しています。
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