MaaSに対応した新ビジネス挑戦 事業改革で持続的成長へ 国際自動車
2020年7月6日（月） 配信
国際自動車（西川洋志社長、東京都港区）はこのほど、100周年を迎えたのをきっかけに事業改革を行うと発表した。組織とコストを最適化し、持続的な成長と安定的な収益の確保をはかる。
新型コロナウイルスの影響で、「新しい生活様式」のほか、デジタル化やMaaS（サービスとしての移動）が社会インフラとなることで、「移動のあり方が大きく変わる」（同社）とみる。そのうえで、「事業の質と財務基盤の強化、新しい時代のモビリティサービスを構築することが急務」として、新ビジネスへの挑戦を行う。
試みとして、役員の専任化に始まり、本社を9部2室体制から3部2室体制へスリム化し、現場主義に転換する。効率化重視の経営体制として、社長室を新設し内部監査室を発展強化する。グループ会社19社を10社に統合し、「kmグループ推進部」を設置する。
MaaS対応型新ビジネスモデルの構築も行っていく。
コロナ禍の影響による観光客の移動スタイルの変化や、その他加速度的な変化に合わせ、小型観光自動車ビジネスへの展開を急ぐ。
半径500㍍以内の空車タクシーを呼ぶことができる配車アプリ「フルクル」の機能強化を行う。
