25%増の110万人、5月の過去最高を更新(訪日外客数)

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 日本政府観光局(JNTO、松山良一理事長)がこのほど発表した5月の訪日外客数推計値によると、5月の訪日外客数総数は前年同月比25・3%増の109万7200人で、これまで5月として過去最高だった13年を22万2千人上回った。

 1―5月の累計では前年同期比28・4%増の520万3300人と過去最高のペースで推移している。

 例年5月は、繁忙期である4月の桜シーズンと夏の狭間で若干減少する時期だが、今年は好調を維持している。

 市場別では、台湾とインドが年間を通じ単月としても過去最高を更新した。中国、香港、タイ、シンガポール、マレーシア、インドネシア、フィリピン、ベトナム、豪州、米国、カナダ、フランス、ドイツが5月として過去最高を記録した。

 重点市場をみると、台湾は同44・1%増の28万2千人と、4月に引き続き年間を通じて単月として過去最高を更新し、5月も最も訪日旅行者数の多い市場となった。さらに、5月までの累計でも韓国を抜いた。定番の立山黒部ツアーが好調のほか、東京・大阪など都市部への個人旅行の人気が継続。また、地方路線の増便、チャーター便の運航にともない、団体旅行も好調だった。

 韓国は旅客船沈没事故の影響により韓国全土で自粛ムードが続き、同14・6%減の19万5300人となった。

 中国は同103・3%増の16万5800人と5月の過去最高を記録。上海発の大型クルーズ船8隻の寄港が大きな伸びにつながり、13年9月から9カ月連続で各月の過去最高を記録中だ。

 そのほか、東南アジア諸国はすべての市場で5月としての過去最高を記録。とくにタイは26カ月連続、ベトナムは29カ月連続で各月の過去最高を更新している。

 なお、出国日本人数は同0・9%増の127万6

カップル2組募集、大阪駅ビル内で結婚式

シンボルの銀時計の下で
シンボルの銀時計の下で

 ホテルグランヴィア大阪(大阪市)は、JR大阪駅の複合ビル「大阪ステーションシティ」5階の「時空(とき)の広場」で10月26日、ウェディング特別企画を開催。当日、式を挙げるカップルを2組募集している。

 同企画は2012年6月からスタートし、今回で5回目。同広場は、真下に電車が通り、銀時計がシンボルとなる空間。同結婚式では、大阪駅の駅長が立会人として誓約書へ署名するなど、特別な演出もある。式後は、銀時計の前で列席者の記念撮影も可能。披露宴は、ホテルグランヴィア大阪で行う。

 参列者は30人から80人まで対応可能。30人が出席する場合、結婚式と披露宴合わせて、料金は102万6千円。結婚式の挙式料、出席者の料理(洋食コース)、飲み物、メニュー、席札、会場コーディネート(カラークロスなど)、新郎新婦衣装(洋装1点ずつ)、美容着付けなどのほか、ハネムーンチケット30万円分も含まれる。応募条件は、同日に結婚式が可能で、写真撮影などマスコミの取材に協力できる人。

 募集は7月15日まで。詳しくは、同ホテルホームページ(http://www.granvia-osaka.jp/)。

 問い合わせ=ホテルグランヴィア大阪 電話:06(6347)1433。

【7/1-15】上越妙高駅へ初入線、歓迎式典の参加者募集

最新の上越妙高駅
最新の上越妙高駅

 新潟県・新幹線まちづくり推進上越広域連携会議は、8月5日に開く「W7系新幹線『上越妙高駅』初入線歓迎セレモニー」の参加者を、7月1―15日(必着)まで募集する。北陸新幹線の開業後に走行する新型列車を、開業前に間近で見られるイベントです。

 小学生以上で「開業イベント・PRサポーター」の加入(協賛金1口1千円)が参加条件。加入すると新幹線開業に向けたイベント情報などが届くほか、ノベルティグッズもプレゼントされる。協賛金は地域PRや開業記念イベント、グッズ等に活用する。既にサポーター登録をしている場合、加入は不要。

 応募は往復はがき・メール・FAXにて、申込み代表者の氏名、住所、電話番号、年齢(学年)を記入し、下記の申込先まで。1回の申込みで5人まで応募が可能(応募人数分の必須事項を記載) 。募集人数は500人まで。小学生は大人の引率(1人以上)、中学生は申込みに保護者の同意が必要(申込みの際に「同意」の旨を記載) 。応募多数の場合は抽選となり、25日までに抽選結果、参加詳細が発送される。 (抽選の場合は既にサポーター登録者を優先)

◆開催日 8月5日(火)  午後1時30分―午後2時20分頃(受付は12時30分〜)
 ※試験走行の内容により、時間が変更となる場合あり。
◆会場 上越妙高駅 新幹線ホーム
◆HP 新幹線まちづくり推進上越広域連携会議「ようこそ。越五の国へ。」
◆申込先・問い合わせ
 新幹線まちづくり推進上越広域連携会議事務局
(上越市新幹線・交通政策課 新幹線まちづくり推進室内)
 〒943-8601 新潟県上越市木田1-1-3
 電話:025-526-5111
 FAX:025-526-6183
 Mail:renkei-kaigi@city.joetsu.lg.jp

書籍「いい旅館にしよう!」発売!

「いい旅館にしよう!」表紙
「いい旅館にしよう!」表紙

次世代の旅館文化を担う、若きリーダーたちの「バイブル」!

 書籍「いい旅館にしよう!」が旅行新聞新社から本日7月1日に発売されました。定価は1,800 円(税8% 1,944 円)、四六判、 230ページです。

 旬刊旅行新聞紙上で掲載してきました15人の旅館経営者と内藤耕氏との対談シリーズ「いい旅館にしよう!」が、このたび目出度く発刊の運びとなりました。業種を問わず、経営者や現場責任者の「バイブル」として、また社員教育など、さまざまな場面、用途で「本書」をご活用いただけると思います。

当ホームページのトップページ上部の
刊行物お申込み」から購入の画面に進めます。

ぜひお手にとってご覧ください。

「東京五輪」見据え観光振興へ、観光立国実現に向けたアクション・プログラム2014

外客への情報提供拠点として、「道の駅」「郵便局」「コンビニ」活用

 訪日外国人旅行者2千万人を目指す施策を取りまとめた「観光立国実現に向けたアクション・プログラム2014」が6月17日、観光立国推進閣僚会議(主宰・安倍晋三首相)で決定。観光庁の久保成人長官は19日の会見で、今後東京オリンピック開催などで外国人観光客の増加を見据え、情報提供拠点として「道の駅や郵便局、コンビニなどを活用していく」とし、さらに、インドネシアのビザ免除とフィリピン、ベトナム向けの実質ビザ免除についても「できる限り早急に実施にこぎつけたい」と語った。
【増田 剛】

 同アクション・プログラムは、昨年6月に(1)インバウンドの飛躍的な拡大に向けた取り組み(2)ビザ要件の緩和など訪日旅行の容易化(3)外国人旅行者の受入環境整備(4)MICEの誘致・開催促進と外国人ビジネス客の取り組み――の4本の柱が策定されたが、今回は新たに「2020年の東京オリンピック・パラリンピックを見据えた観光振興」と、「世界に通用する魅力ある観光地域づくり」の2本の柱を追加し、6本柱で推進していく。五輪開催により、今後日本の注目度が高まるので、ロンドン大会などを参考にしながら、五輪を生かしたプロモーションを強化する。

 このなかで、「観光案内拠点・観光ガイドの充実」では、観光協会や外国人観光案内所などと連携しながら、郵便局やコンビニエンスストア、道の駅などで外国人旅行者への観光情報提供や、多言語対応、無料公衆無線LAN環境の整備を行う。

 また、地方ではこれら施設における地域の名産品などの産直海外発送も促進していく考えだ。

 外国人旅行者の受入環境整備では、日本への入国を円滑に行えるように、税関・出入国管理・検疫(CIQ)に係る予算や定員の充実をはかる。久保長官は「とくに地方空港で待ち時間が長期化しているところもあり緊急の対策を行う。人員を含め、玄関口での印象悪化を回避したい」としている。16年度までに空港での入国審査に要する最長時間を20分以下に短縮することを目指す。

 さらに、免税店については、10月から免税の対象が全品目になることも踏まえ、「東京や大阪など大都市だけではなく、免税店の拡大を全国で積極的にやっていきたい。現在の5千店規模から、2020年には倍増の1万店規模にしていきたい」と述べた。

 魅力ある観光地域づくりでは、引き続き広域連携の強化と情報発信に取り組み、「東京、富士山、関西の人気ルート以外の新たな広域ルートを意識的に開発提供していく」と強調した。

 インバウンドの新たな取り組みでは、今後成長の見込める中国は、北京、上海、広州以外の沿岸部や内陸部、そのほか東南アジアなどへのプロモーション強化を行っていく。

 久保長官は「観光庁としては、各省庁、民間事業者とも連携して、できるものからただちに実行に移したい」とし、「アクション・プログラムについては「安倍首相からしっかりフォローを求められており、進捗状況の点検、評価をきちんとしながら毎年見直していく」と語った。

旅館業法の特例
いいかたちにしたい

 さらに、外国人旅行者の多様な滞在ニーズに応えるため、古民家や町屋の再生や、「農林漁業体験民宿や国家戦略特区制度を活用した滞在施設の利用促進」、宿泊需要が一時的に逼迫する場合の対応として既存の宿泊施設以外の施設の活用を検討することに、一部の旅館業者から疑問の声があることを受けて、久保長官は「特区についてはさまざまな意見があったが、一定の調和が保てる範囲で旅館業法の特例を認めさせていただいた」とし、「これからスタートする話なので、どういうかたちになっていくか、結果としていいかたちになるように注視していきたい」と語った。

 そのほか、国際観光ホテル整備法の6条では、省令で「洋式の朝食が提供できること」との要件が求められているが、現下の状況では、宿泊客もサービスも多様化しており、「必要な要件ではなくなっていると判断し、削除することになった」と述べ、6月20日の官報に改正省令が公示され、同日施行された。

予定調和のサプライズ ― 笑顔で感動を押しつけてくる風潮

 とくに男たちの方がサプライズを演出することが好きなのかもしれない。ロマンチックな想像を勝手に思い巡らせて、彼女の驚く顔を見たくて、何かの中にプレゼント用の指輪なんぞを忍ばせたり、街中のイルミネーションでプロポーズのメッセージを伝えたり、外連味あふれるアイデアを絞り出して命懸けでがんばったりする。サプライズものが得意なオトコがモテるのかもしれないが、そういうのはできなかった性質だ。 

 昨年から「おもてなし」という言葉が一段と脚光を浴びている。日々生活するなかで、さまざまな場面で「おもてなし」と出会う。時折、そのおもてなしが鬱陶しく感じる人がいるかもしれない。しかし、それは、きっと与える側の表面的な、形式上のおもてなしであって、本当のおもてなしではないのかもしれない。

 さて、旅館業界にも「サプライズ」好きの宿もある。例えば料理に火を付けると美しい炎が出て一瞬びっくりさせたり、何かの食材を意図的に隠して、お客に開けさせて驚かせたり、こちらもアイデアは尽きない。

 しかし、哀しい哉、私はもうほとんど何も感動しないし、感激もしないタイプの人間に成り下がってしまった。

 料理人や、スタッフが自分の前の料理に突然炎を上げたり、トリックめいたものをされたりしても、ただただ困惑してしまうばかりである。派手な視覚的な「サプライズ」には、ちっとも驚いたようすも見せない、店側にとっては最もつまらない、不感症人間なのだ。

 若いスタッフが、満面の笑みで「蓋を開けてみてください」というように、いかにもそこにサプライズが潜んでいるのがあらかじめわかる状況にあって、お客自らが蓋を開け、「わーすごい!」と驚くようすをスタッフが脇で待っている状況に、ちょっと耐えられない。

 でも、これは、果たしてサプライズだろうか。あまりに予定調和過ぎて、リアクションの下手な私などは、喜んだり、驚いたりするフリをするのが苦痛である。ふつうに食べさせてほしいと思うタイプなのだ。

 女の子などは、スマホで写真を撮ってブログなんかに載せるネタになるのかもしれないが、そんなものと一切、関係ない世界に住む人間としては、表面的な派手な演出よりも、「できれば中身の味の方で、(サプライズとやらを)お願いします」と思うのである。

 また、これらサプライズの演出をするのなら、せめてその瞬間くらい、演出者は姿を消してほしいと思う。少しでも感動したのなら、再びスタッフが現れたときに客の方から目を輝かせて感動を伝えるはずだ。

 「さあ、今だ、驚け!」と、そこに立ち尽くされては、感動の強要になる恐れもある。

 本当のおもてなしとは、表面的なサプライズなどではなく、きっと気づかぬように配慮するものだろう。「なぜかわからないけど、くつろげる」「客室に誰も入って来ないけど、放って置かれたような寂しさを微塵も感じない」というのがいい。姿は見せないが、ハッと気がついたとき、自然に涙がこぼれてくるようなものを本当の「おもてなし」というのだと私は思っている。旅館業界に「このシーンではこういう風に感動してくださいね」と、笑顔で押しつける風潮が一般化することを危惧している。

(編集長・増田 剛)

No.375 旅館経営教室①―「管理会計」 - 現場を会計的に“見える化”する

旅館経営教室①―「管理会計」
現場を会計的に“見える化”する

 客観的で、正確である財務データを使って、現場の実態を「見える化」し正確な経営判断を行っていくのが「管理会計」。どのような計数に着目し、それを現場でどのようにコントロールしていくかをしっかりと考えていく必要があるが、中小零細企業が多い旅館では、なかなか難しい問題である。工学博士で、一般社団法人サービス産業革新推進機構代表理事の内藤耕氏が「旅館経営教室」の第1弾として、管理会計について根本的な部分から考えていく。(3面に続く)

【増田 剛】

 
 
どうして会社に利益が必要か?、社員と日常的に議論し成長へ

 どうして会社に利益が必要なのか?

 このようなことを経営者によく質問するのですが、多くの場合、「会社が生き残るため」など、とても曖昧な答えしか返ってきません。それで、「会社が生き残るためになぜ利益が必要か?」と改めて聞くと、ここで多くの人は答えに窮してしまいます。あまりにも当たり前のことで、多くの人はこのことを深く考えていないようです。

 これでは、経営者が社員たちに「利益を出せ」と言っても、社員たちは利益が出ると結局のところ「社用車が新しくなるだけ」といった稚拙なイメージを持ってしまいます。これは、会社が真に必要なことと、社員が率直に日頃から感じていることの間に大きなミスマッチがあるということです。

 経営者は改めて社員たちに日々の仕事のなかで、「なぜ会社に利益が必要なのか」ということを具体的に説明していかなければならないと、私は思っています。

 会社で何か投資しようとするとき、・・・

 

※ 詳細は本紙1550号または7月7日以降日経テレコン21でお読みいただけます。

新会長に針谷了氏、会員のための事業推進(日本旅館協会)

 新会長に選出された針谷了氏
新会長に選出された
針谷了氏

 日本旅館協会(近兼孝休会長、3081会員)は6月26日、帝国ホテル(東京都千代田区)で2014年度通常総会を開いた。当日選任された理事による記名式投票の結果、33票対21票で、滋賀県・おごと温泉の湯元館会長の針谷了氏(63歳)が新会長に選出された。(詳細は次号で紹介予定)

 針谷新会長は「会長を務めさせていただくことを大変光栄に思います。前途多難な2年間ですが、副会長や理事の皆さんと力を合わせ、3つの使命を何が何でもやりとげたい」と抱負を語った。2年間の取り組みについて(1)会員のための事業推進(2)協会の正常化(3)観光立国に貢献する団体への成長――の3つを柱に掲げ、「3つの使命を同時並行でスピード感を持って行う」と力をこめる。会員のための事業推進では、クレジットカード手数料率の引き下げや、インターネットの効果的な活用などを挙げた。

 なお、監査報告については、監事の承認が総会までに間に合わなかったため、後日改めて書面総会などを予定する。

旧北陸本線を巡る

 福井県嶺南地方を走る舞鶴若狭自動車道の小浜IC―敦賀JCT間が7月20日に開通する。これにより舞若道は吉川JCT(兵庫県三木市)から敦賀JCTまで全線が開通。中国道と北陸道を結ぶ新たな大動脈が誕生する。

 周辺の魅力創出に取り組む福井県では、旧北陸本線トンネル群を中心に、一帯に残る近代化遺産を巡るルートを新たに整備した。現在、産業道路となっている旧北陸本線には、11本ものトンネルや、山越えの難所であった名残のスイッチバックが当時のまま残る。近郊には、敦賀港や今庄宿、北前船主の館など、歴史的な観光資源も多く、これらを近代化遺産として総合的に発信していこうというもの。

 早速、この夏には、ガイドと巡る日帰りバスツアーも実施する。福井県の新たな魅力やいかに。

【塩野 俊誉】

田川氏、会長に就任 副会長は3人体制(JATA)

(左から)丸尾氏、菊間氏、田川氏、吉川氏
(左から)丸尾氏、菊間氏、田川氏、吉川氏

 日本旅行業協会(JATA、菊間潤吾会長、1123会員)は6月18日、東京都千代田区の経団連会館で2014年度の通常総会を開き、任期満了にともなう役員改選で、副会長の田川博己氏(JTB社長)が会長に就任した。菊間会長は副会長に就いた。副会長は3人体制に変更。菊間氏、吉川勝久氏(KNT―CTホールディングス会長)のほか、日本旅行社長の丸尾和明氏が加わった。

 田川新会長は「観光立国実現には、海外、国内、訪日の3つの事業分野が三位一体で発展することが必要不可欠。この3分野をカバーし、推進できるのはJATA以外にない」とし、「日本のブランド力の向上を通じ、観光立国ではなく『観光大国』の実現に向けて、積極的にリーダーシップを発揮していきたい」と就任の意気込みを語った。

 旅行業界が抱える諸問題については、昨年発表した政策検討特別委員会の中間答申の内容を着実に実行し、大きな変革に的確に対応していくことを強調。「IT技術の進化はグローバルな取引と、一般消費者が取捨選択に困るほどの情報の提示を可能にしたが、私たちは異なる文化の交流における実体験の大切さや、お客様の求めるものを経験的に知っている。この経験則と知見を大切にし、旅行業の価値創造に向けた活動に積極的に取り組みたい」とした。

 また、菊間会長は「異例の人事で驚かれたかもしれない」と前置きしたうえで、会長交代の理由について「2年間、副会長と3人でスクラムを組んで協会運営にあたってきた。この間、JATAの国際的なプレゼンスや国、経済界あげての観光への期待が高まり、JATAの役割は飛躍的に大きなものになった。JATAの会長は国内、訪日の会合でも座長などを求められることが多く、東京五輪も決定し、今後はその方向性がますます強くなるなかで、会長はトータルで見識が高い田川氏が務め、吉川氏が国内、丸尾新副会長は訪日、私は海外に専念するのが一番いいだろうと決断した」と各副会長の役割を含めて説明した。

 新体制のもと、今年度は「価値創造産業への挑戦」に取り組む。2016年度までの目標を達成するため、14年度の基本方針として8項目を設定。旅行業法の改善など環境整備や危機管理への取り組み、オールジャパンでのツーリズムEXPOジャパンの推進などを展開する。