うまさぎっしり新潟、旅行関係者120人が交流会

「観光PRイベント1500人来場」

 新潟県産業労働観光部観光局と、新潟県観光協会、新潟県旅館組合は、9月14日にホテルメトロポリタン池袋(東京都豊島区)で、16社120人の旅行エージェントを招いて、商談会と「うまさぎっしり新潟」観光交流会を開き、意見交換や交流をはかった。

 新潟県旅館組合の野澤幸司理事長は冒頭で「昨年はJRと旅行会社の方に大変お世話になった。今日は、新潟からのスタッフ70人がおもてなしをするので、新潟の食材やお酒を堪能してほしい」とあいさつした。

 泉田裕彦新潟県知事は「昨年は新型インフルエンザやリーマンショックの影響で、各県とも軒並み入込み数を落としているなか、新潟は6・8%増となった。これはひとえに、新潟が地域の宝を大切にしているのと、送客に力を入れていただいている旅行会社の皆さんのおかげだ」と感謝の意を述べた。

 交流会では、新潟産の食材をふんだんに使った料理33種と、〆張鶴や久保田などの地酒12種、新潟女将の会が作る「温泉街スイーツ巡り」8品がふるまわれた。

 また、交流会前には、8月11日に起きた佐渡汽船カーフェリー故障による運休と観光振興策に関する説明会が行われ、大野裕夫新潟県副知事や、高野宏一郎佐渡市長、木村英太郎佐渡観光協会理事長、小川健佐渡汽船社長などがあいさつした。

 佐渡汽船の小川社長は迷惑をかけたことをお詫びし、「原因究明や、メンテナンス体制の見直しと充実、万一の際の対応マニュアルの整備に力を入れる」と話した。運休をしていた佐渡汽船「おおさど丸」は10月1日から順次復旧し、11月からは運休前のもとのダイヤに戻る予定という。

 翌日、翌々日には、日本橋・にいがた館NICOプラザで、新潟の秋の味覚をひと足早く体感できる新潟県観光PRイベント「うまさぎっしり新潟の秋」を開催。県内の温泉地選りすぐりの逸品を試食・試飲・購入ができ、2日間で1500人ほどが来場した。

地域の個性を発信、きたかた喜楽里博

 福島県喜多方市で11月20日まで、キラリと光る個性的な取り組みに「喜」多方は「楽」しさいっぱいの「里」というメッセージを託し発信する催し「きたかた喜楽里(きらり)博」が開かれている。

 期間中200以上のイベントを実施している。特定の博覧会会場を設けず、パビリオンを街並みや山々に、案内人を喜多方市民に見立てた手づくりの博覧会だ。

 イベントを「歩く」「食べる」「観る」「体験する」「出会う」という5つの区分に分類し、パンフレットやホームページ(http://kirari.kitakata-kanko.jp)で紹介している。

 おもなイベントは、街なかを歩きながら芸術鑑賞をする「蔵のまちアートぶらリー」(10月1―31日)や「岩越(がんえつ)鉄道(=現磐越西線)山都駅開通100周年記念イベント」(10月16、17日)、各地で行われる「そば打ち体験」など。手作りイベントというだけあり、「蔵とラーメン」だけでない、意外な穴場やメニューを見つけられるかも。

 取り組みは昨年に続き2回目となる。06年の市町村合併で新生喜多方市が誕生し、自然体験や歴史・文化、食など、観光素材も多彩になった。博覧会を通じて、これらを一元化し、広くPRするという。

国際観光ホテルの登録に新基準、外客接遇主任の専任など

 観光庁は、これまで日本観光協会が代行していた国際観光ホテル整備法に基づく旅館・ホテルの登録事務を、10月1日から長官自ら実施するのに伴い、新たに登録基準を設けた。施設は外客接遇主任者の選任など、外客が安心して泊まれるような一定の基準を守らなければならなくなる。

 ハード面では外客に対応した館内表示などが求められ、ソフト面では外客接遇主任者に英検3級以上などの要件がつく。申請は宿泊料金や宿泊約款を定め観光庁長官に届け出る。変更も同様。

 問い合わせ=観光庁観光産業課 電話03(5253)8111。

8月の訪日外客数は18.2%増、個人ビザ緩和の中国は57.6%増に

 日本政府観光局(JNTO)が発表した2010年8月の訪日外客数(速報値)は前年同月比18.2%増の80万3300人と10カ月連続で前年を上回った。昨年8月は円高、景気低迷などの影響で同8.4%減と減少したが、今年はその反動が生じ増加幅が拡大した。中国、タイ、フランス、ドイツが8月として過去最高を記録した。

 主な市場別にみると、韓国は同29.3%増の24万6900人、訪日個人観光ビザの発給条件が大幅に緩和された中国は同57.6%増の17万1800人、台湾は同1.2%減の11万3400人、香港は同9.5%増の5万1600人となった。

 出国日本人数は同9.4%増の165万9000人と6カ月連続の増加。

失敗から学ぶ「ご当地グルメ」

「JRC観光振興セミナー ヒロ中田氏が講演」
「JRC観光振興セミナー ヒロ中田氏が講演」

 B級グルメグランプリが注目を集め、ご当地グルメブームといえるような盛り上がりを見せる観光地がある。香川県の讃岐うどんはもとより、大分県中津市の中津から揚げ、静岡県静岡市の富士宮やきそば、神奈川県厚木市の厚木シロコロホルモンなど、魅力的なご当地グルメは多くの人を惹きつける。8月19日、東京都内で開かれたじゃらんリサーチセンター(JRC)観光振興セミナーで同センターのヒロ中田(中田博人)エグゼクティブプロデューサーが「失敗パターンから学ぶ『成功するご当地グルメ』の創り方」と題し講演した。中田氏は長年にわたり「新・ご当地グルメ」を提唱し、北海道、栃木県、宮崎県、新潟県の20数市町村で食をテーマに地域活性化に取り組む。個人的な経験に基づいて経験則を語った。

「商売ではなく地域を売るツール」

 中田氏は失敗パターンを10の「P」別に分類。10の「P」は(1)POLICY=大義(2)PRODUCT=商品(3)PRICE=価格(4)PLACE=流通・販売チャネル(5)PEOPLE=人・組織(6)PRIVATE MONEY&PUBLIC MONEY=お金(7)PLAN=目標(8)PROMOTION=広告宣伝・販売促進(9)PLAY=遊び心(10)PRODUCER=プロデューサー。

 (1)のPOLICY=大義は、ご当地グルメづくりを安易な事業として始めることをすすめない。「ご当地グルメを定着させるには相当なパワーと時間がかかる。事業ではなく、食による観光まちづくり運動としてやる。最低でも10年は続ける覚悟があるか。単年度事業では長続きしない」。

 商品を売るために始める、商品開発の際、地場産の食材にこだわらないのも失敗パターン。「ご当地グルメはあくまでも地域を売る、地域に貢献するためのツール。目的と手段を混同してはいけない」。

 (2)のPRODUCT=商品は「マーケットイン プロダクトアウト」がキーワード。「消費者がここにきて何が食べたいのか、期待しているものは何かという観点が必要」。自分たちが作りたいものや、思いつきで作ったもの、みんなの意見をまとめて作ったもの、定義、ルールがゆるいもの――はすべて失敗パターンという。

 (3)PRICE=価格についても消費者の立場に立った視点が重要だ。「商品の満足度を検証しながら逆算をする」。原価の積み上げで定価を決める、原材料を普通に仕入れる――は失敗パターン。「農協や漁協などの生産団体に協力してもらい特別な仕入ルート、価格で仕入させてもらう。そうしければ魅力的な価格にはならない」。

 (4)のPLACE=流通・販売チャネルは、参加店舗を増やし、少しずつ影響力、存在感を高めていく必要性を説く。取り組みを始めて2年目以降、参加店舗数が増えない、もしくは減るのは明らかな失敗パターンだ。

 (5)PEOPLE=人・組織については、最低でも10年続くような人選・組織が重要。地域の人だけで、おじさんたちだけでやってしまう、観光協会などの会長をとりあえず組織の長にする、行政と飲食店のみで組織を作るのは失敗パターン。地域の狭い人間関係で閉じるのではなく、いろいろな人にチームに参加してもらうのが鍵。「商工会議所や観光協会、青年会議所といった地域内の団体と連携しながら盛り上げていく」。

 (6)PRIVATE MONEY&PUBLIC MONEY=お金は、税金頼りのご当地グルメづくりを否定する。「税金頼りでやろうとすると2年目以降に予算がつかず、ほとんどの場合、失敗する」。そこで必要になるのがお金の貯まる仕組み作り。有効な仕組みは、ロイヤリティ制度。例えば商品が1食売れると、組織に50円が入るといった仕組みを作る。

 (7)PLAN=目標は、年間販売目標などの数値目標はもちろん、地域にどう貢献できるのかの観点から価値目標の設定が重要になる。具体的取り組みとして食育や食に絡んだイベントの開催などがある。「ご当地グルメは地域に人を呼び込むための呼び水。単純に商品の売り上げを伸ばせばいいという問題ではない」。

 (8)PROMOTION=広告宣伝・販売促進もご当地グルメを定着させる上で重要になる。「商品は作ったが仕掛け、話題づくりを一切しないのでは、それで終わってしまう。プロモーション費用は必要経費」。

「10年続ける覚悟はあるか?」

 広告や、無料パブリシティへの情報発信以外に、自ら情報発信する必要もある。「ブログ連動型の公式サイトを活用しながら、基本は毎日、情報を更新する。大変なことだがこれぐらい腹をくくらないと、競争に負けてしまう」。

 (9)PLAY=遊び心は、やらされ感ではなく、楽しくゲーム感覚を持ってやろうということ。その結果として地域の交流人口は増え、参加する飲食店の利益につながる。

 最後に(10)PRODUCER=プロデューサーは、(5)の人・組織にもつながるが、地域の人だけでご当地グルメづくりに取り組むことをすすめない。「よそ者のプロのプロデューサーが必要」。

 ヒロ中田氏が携わったご当地グルメプロジェクトは「新・ご当地グルメ公式サイト」(http://www.shingotochi.com/)で紹介している。

世界の宿泊料2%増に、最高額はNYの2万円

 エクスペディアグループで、オンラインホテル予約サイト世界大手のHotels.com(デイビット ロシェCEO、英国)はこのほど、2010年第2四半期(4―6月)の世界主要都市のホテル宿泊料金調査の結果を発表した。これによると、世界のホテル宿泊料金は前年同期比で2%上昇した。世界で最も宿泊料金が高い都市はニューヨークで、1泊平均2万67円だった。

 同社は、世界で70のウェブサイトを展開し、月間約2千万人がアクセスしている。提携施設数は全世界で約12万軒。世界各地の言語や文化に合わせた予約サービスを運営しており、日本版サイトは08年11月に開設した。日本円で決済が可能なほか、日本語のコールセンターも設置している。

 同調査は「Hotel Price Index」(HPI®)と呼ばれる宿泊料金の定期的な調査。同社のサイトから予約した旅行者が実際に支払った料金をまとめたもので、旅行機関や学界など業界の参照ツールとしても利用されている。大手ホテルチェーンからコンドミニアム、B&Bまで幅広い形態の9万1500施設を対象にしているため、最も総合的なホテル価格の世界基準だという。

 9月13日の会見で、同社アジア・パシフィックマーケティングディレクターのアビラハム・チャウドリー氏は今期の特徴について、「7四半期連続で下落していたホテル料金がやっと安定し、リーマンショック後初の上昇となった。そのなかでも、アジア・太平洋地域は成長率が高く、ホテル料金も伸びている」と語った。

 都市別の宿泊料金をみると、ニューヨークに次いでヴェネツィアの1万9751円、ワシントンの1万9284円、パリの1万9094円の順。著しく価格が上昇したのは、上海で1万2208円(前年同期比34%増)、次いでバンクーバーの1万7760円(同31%増)、シドニーの1万4051円(同28%増)だった。一方、料金が下落したのは台北で1万1783円(同18%減)、ミラノが1万5754円(同16%減)だった。

 また、居住国外の宿泊で最も高い費用をかける旅行者の国別調査は、トップが米国で1万4689(国内旅行時は1万392)円、次いで日本の1万4342(同1万5038)円、ロシアの1万4342(同1万6226)円。
なお、同サイト利用の訪日旅行客が訪れる人気の都市トップ5は、東京、京都、大阪、成田、広島の順だった。同社の日本・韓国マーケティングマネージャーの吉原聖豪氏は、訪日外客が増えてくるなかで、「旅館の需要も増えている。今後は、日本旅館とも積極的に提携していきたいと考えている」とし、旅館へのアプローチを強化する予定だという。

旅行博、過去最高の11万1232人

「90カ国・地域から1078人が国際会議に、中国は出展するも展示はせず」

鏡開きでオープニング
鏡開きでオープニング

 日本旅行業協会(JATA)は9月24日、東京都港区の東京ビッグサイトで「ツーリズム新時代―更なる旅の質を問う―」をテーマに「JATA国際観光会議2010」を開き、90カ国・地域から1078人が出席した。26日までの3日間は「JATA世界旅行博2010」も併せて開き、参加人数は11万1232人と昨年に引き続き11万人を突破して過去最高となった。出展数は139カ国・地域から685企業・団体でブース数は914コマ。そのなかで、出展を予定していた中国国家観光局は前日になって「出展はするが展示はしない」とし、展示スペースは残したものの、展示は中止した。

 国際会議と旅行博合同の開会式で金井耿会長は、今年の総合テーマの「世界を活かす旅の力」に触れ、「新たな需要を喚起するために何が必要なのか、ツーリズムの社会的な役割を踏まえてさまざまな角度から検証・検討することが求められている。会議と旅行博を通じて、旅の力を発揮するためのヒントやきっかけをつかんでほしい」と語った。来賓の池口修次国土交通副大臣は「観光立国の実現に向け、JATAなどの産業界と連携して、双方向の観光交流の増大に取り組んでいく」とあいさつした。

 会議は、日本総合研究所所長の寺島実郎氏による基調講演と旅行の質を論じるパネルディスカッションなどを実施した。

 また、同日開いた主催者会見で、金井会長は中国の展示中止について「観光面で大きなウエイトを占める国なので、非常に残念だ」とコメント。今般の中国問題が、観光業界に一時的に大きな影響があることを認めたうえで、「我われのレベルでどういう形で安定させるか。普段から、多少の変動には耐え得るようなものを積み重ねていく努力が必要だ」とした。「観光による交流は大切。難しい問題だが、なるべく早く鎮静化し、これまでのように行き来して理解を深められればと願っている」と述べ、展示中止も「中国側の関係者も完全に断ち切らない形をとったと思いたい」と前向きに捉えた。

政治主導、継続的に、馬淵国交相が就任会見

 9月17日に発足した菅直人改造内閣で、国土交通大臣に馬淵澄夫前国土交通副大臣が就任。21日に開いた新任会見で、馬淵大臣は、「政権交代以来1年間、前原国土交通大臣のもと、政務三役の副大臣として政治主導を実行してきたので、継続性を持って仕事ができるという意味で非常にやりやすい環境を与えられたと思う。国土交通大臣という重い責務を拝命したが、しっかりとこたえていきたい」と抱負を述べた。

 高速道路料金の見直し問題については、「参議院選挙でねじれ国会となったため、国会での議論だけに委ねるのではなく、党政調、党国会対策、政務三役の3つの機関がしっかりと連携をとって具体的な方策を見出していく必要がある」と述べた。自民党政権からスタートした休日1千円などが11年3月末で終了するため、「突然の負担増とならないよう、野党とも協議しながら早急に答えをみつけていきたい」と語った。

 観光についても「観光立国に向けて最大限努力していきたい」と述べた。

 馬淵 澄夫氏(まぶち・すみお)1960年奈良県奈良市生まれ。50歳。横浜国立大工学部卒。衆議院議員当選3回。6児の父。

エアアジアXが12月に羽田就航、5000円でマレーシアへ

「LCC初のフラットシートも導入」

オスマンラニCEO(中央)、ソム駐日大使(右)
オスマンラニCEO(中央)、ソム駐日大使(右)

 マレーシアの格安航空会社(ローコストキャリア=LCC)・エアアジアグループの長距離路線を運航するエアアジアX(アズラン・オスマンラニCEO)は9月21日、12月9日から羽田―クアラルンプール線を週3便で運航すると発表した。記念キャンペーン期間中は片道5千円で運行する。また、LCCとしては初のフラットシートを搭載した機材を導入する。

 エアアジアXはクアラルンプールとロンドンやソウル、ゴールドコーストなど11路線を運行しており、羽田は12番目の路線。コンセプトは「ローコスト、長距離、無料サービス無」で、必要なものを必要な分だけ有料で提供するモデルや、空港での滞在時間を短くすることなどでコストカットをしている。

 東京都内のホテルで開いた会見で、オスマンラニCEOは「2年以上前から日本就航に向けて準備を進めてきたが、マレーシアでも多くの関心を得ている。とくに、若者は日本文化がとても好きだ。今回の就航で、初めて低価格で日本に来ることができる。幅広い人に日本の文化を楽しんでもらえると思う」と、新たな需要が創出できることを強調。「皆さんもぜひ我われのエキゾチックな島に来てほしい」とアピールした。

 また、羽田へ就航した経緯を「乗り継ぎのよさ」とし、ほかにも福岡・大阪・札幌などの都市に関心を持っているという。「東京をテストとして、国内で3都市ほど路線を拡大したい。羽田も週3便のスタートだが、できれば毎日就航したい」と今後の展望を語った。

 来賓の駐日マレーシア大使のダト・シャハルディン・ビン・モハマッド・ソム氏は「マレーシアの航空会社のポテンシャルが高まり、友好的な国との関係を強化できるのをうれしく思う」とあいさつ。また、日本旅行業協会(JATA)の柴田耕介理事長も出席し、「日本からマレーシアへは年間約40万人が訪れているが、今回の参入で80万人になることを期待する」と就航を歓迎した。

 クアラルンプール直行便は、羽田からが火、木、日曜日の午後11時45分発で現地到着が午前6時30分。クアラルンプールからは同曜日の午後2時40分発で、羽田着が午後10時30分になる。機材はエアバス社のA330―300で、ビジネスクラスの「プレミアム・フラット・ベッド・シート」が12席、エコノミーが365席。機内食は有料制で、予約時に申し込む。

 就航記念キャンペーンは、9月23日―10月31日に同社ウェブサイトから予約した席で、対象搭乗期間は12月9日―11年7月31日。運賃総額は、空港税などを含めた合計8千円で、片道のみの適用。通常料金は片道1万―1万4千円、ピーク時で2万―2万5千円を想定している。プレミアムは4万8千円の予定。

No.260 学観連×全旅連青年部 - 学生の視点でユニークなプラン

学観連×全旅連青年部
学生の視点でユニークなプラン

 日本学生観光連盟の学生と、全国旅館ホテル生活衛生同業組合連合会青年部の「宿の地位向上委員会」のメンバーは9月6、7日の2日間、群馬県四万温泉で、学生のユニークな視点から宿泊プラン作りに取り組む合同合宿を行った。プラン作りというツールを使い、観光を学ぶ若者と旅館の接点を探る。若者の旅館離れを解消するため、旅館の魅力を体感してもらいたい旅館側と、観光を学びフィールドワークの場を求める学生側の思いが、形になり動き出した。

【伊集院 悟】

 「若者と旅館の接点を探る、四万温泉でプラン作り」  

 「学生には、合宿でさまざまなことを感じ、知識を得、刺激を受けてほしい。プラン作りはもちろん、旅館経営者との交流のなかで、宿に泊まる魅力や宿で働く魅力を感じてもらいたい」。そう語るのは、「宿の地位向上委員会」委員長を務める鈴木治彦氏(名泉鍵湯 奥津荘)。

日本学生観光連盟の学生と全旅連青年部のメンバー
日本学生観光連盟の学生と全旅連青年部のメンバー

 きっかけは昨年にさかのぼる。旅行をする若者が減ったといわれる昨今、修学旅行などの教育旅行ではホテルに泊まることも増え、旅館に泊まったことがないという学生も多い。旅館を身近に感じてもらいたい、旅館の魅力に気づいてほしいとの思いから、学生と旅館の接点を見出すため、2009年12月に、全旅連青年部の「宿の地位向上委員会」のメンバー12人と、富士常葉大学総合経営学部の大久保あかね准教授のゼミ学生や日本大学の学生計21人が、宿泊プランを作成する合同合宿を長野県の鹿教湯温泉で行った。

 この合宿で、学生の自由な発想による斬新なプランが生まれたことはもとより、初めて旅館に泊まる学生は宿の魅力に触れ、経営者の話を聞き、身近に感じたという。

 前回の経験を生かし、今回の合同合宿では、日本学生観光連盟と連携し複数の大学の学生と合同合宿を行った。参加した学観連の学生は、富士常葉大、立教大、帝京大、高崎商科大、横浜商科大、川村学園女子大、玉川大の7大学34人。

 

 

※ 詳細は本紙1394号または日経テレコン21でお読みいただけます。