楽天ステイ、Rakuten STAY 札幌中島公園オープン 全客室に洗濯乾燥機やバスタブ付きの風呂を完備

2026年7月3日(金) 配信

客室のようす

 楽天グループの宿泊施設ブランド「Rakuten STAY」を運営している楽天ステイ(蔦井克彦社長、東京都港区)は6月29日(月)、「Rakuten STAY 札幌中島公園」(北海道札幌市)オープンした。北海道にRakuten STAYがオープンするのは初となる。

 地下鉄南北線の中島公園駅から徒歩約5分の場所に位置する、全46室の宿泊施設。長期滞在でも快適に過ごしてもらおうと、全室にリビングやダイニングとして使えるスペースのほか、プロジェクターや調理器具が付いたキッチン、洗濯乾燥機、バスタブ付きの風呂を完備した。さらに、楽天市場で人気という「ヒツジのいらない枕® ―至極―」やフットマッサージャー、加湿器など快眠をサポートする商品を置いている。

 チェックインとチェックアウトは、ロビーに設置したタブレット端末で行うことができる。さらに、客室の扉はスマートロックに対応し、到着から出発まで、非対面で入退室することが可能。

 1室1泊当たりの料金は2万2400円から。

大江戸温泉物語、大阪初の「Premium」10月開業へ、箕面観光ホテルリニューアル

2026年7月3日(金)配信

ミライ人間洗濯機の設置イメージ

 GENSEN HOLDINGS(川﨑俊介社長、東京都中央区)は10月1日(木)、大阪府箕面(みのお)市の宿泊施設「大江戸温泉物語 箕面観光ホテル」を「大江戸温泉物語Premium 箕面観光ホテル」として、また隣接する日帰り温浴施設「箕面温泉スパーガーデン」をそれぞれ同時リニューアルオープンする。宿泊予約は7月1日に開始した。同社のPremiumシリーズは全国28施設目、府内では初の展開となる。

 今回のリニューアルでは、「RELAX & FUN―くつろぎとたのしみを融合させた温泉テーマパーク―」をコンセプトに掲げ、三世代ファミリーを主要ターゲットに据える。最大の目玉として、2025年大阪・関西万博で注目を集めたサイエンス社の「ミライ人間洗濯機」を箕面温泉スパーガーデン内に導入する。各日限定人数・当日予約制の貸し切り風呂として運営し、最先端技術を活用した新たな温浴体験を提供する。ほかに、スパーガーデンでは大型キッズパークや漫画を楽しめるリラックスエリアなどを新設。日帰り利用者の滞在時間延長とファミリー需要の取り込みをはかる。

 一方、Premium箕面観光ホテルでは、従来から好評を得ている大阪平野を一望する宿泊者専用の天空露天風呂をはじめ、段状の棚湯やサウナなどの温浴施設の魅力をさらに高める。あわせてプレミアムラウンジを新設し、生ビールや各種アルコール、ソフトドリンクを提供するなどPremiumブランドならではの付加価値を充実させる。食事はライブキッチンを備えたバイキングレストランを刷新。「なにわ肉吸い」「明石焼き」「かやくご飯」など関西ならではのメニューを取り入れるほか、サーロインステーキや揚げたて天ぷらを提供し、ご当地色とライブ感を強化する。

Premium箕面観光ホテルに新設するプレミアムラウンジのイメージ

 

【西伊豆町】小さな港町の快進撃 持続的な観光地づくりの秘訣とは

2026年7月3日(金) 配信

長﨑敏志部長(左)と星野淨晋町長

 静岡県・西伊豆町(星野淨晋町長)は2月19日(木)、「ロケツーリズムアワード観光庁長官賞」の地域大賞を受賞した。人口6300人ほどの小さな町が2024年度の宿泊客数約24万7千人とコロナ禍以前を超えたこと、〝シビックプライド〟の醸成を目的に取り組みの成果をまとめた冊子を全戸配布したことなどが評価された。賞の設立をサポートした観光庁観光地域振興部の長﨑敏志部長と、星野町長がロケツーリズムによる地域活性化の成果と今後の展望を語り合った。

 ――ロケツーリズムの取り組みを始めた背景を教えてください。

 星野:ロケツーリズムを選んだ一番の理由は、シビックプライドの醸成です。私が子供のころ、トレンディドラマの舞台は東京で、「東京へ行きたい」と憧れを抱いた人も多かったと思います。
 西伊豆の風景や魅力がテレビ画面に映し出され、町民が視聴することで、地域の価値を再認識し、「自分は良い場所に住んでいる」と自然に感じられるはずです。

 長﨑:観光庁は人気観光地や名所ではなくても、日常の風景や生活の温もりなど普段の街のようすを映像作品として発信することで、より深みのある観光の促進につなげたいと考えています。
 観光による地域振興には、住民が効果を実感できることが大切です。ロケツーリズムは、地域が映画やテレビなどで放送されるため、観光に取り組む意義を分かりやすく住民に伝える手段の一つになっています。これがシビックプライドの醸成にもつながると考えています。
 こうしたなか、ロケツーリズムアワード観光庁長官賞を創設した(一社)ロケツーリズム協議会は、西伊豆町などの成功事例を発信し、観光による地域活性化に努めています。このため、観光庁は会の後援、観光庁長官賞の設立に向けて連携を強化してきました。

 ――国の17の戦略分野に「日本発コンテンツの強化」が盛り込まれるなか、ロケツーリズムに取り組む自治体に期待していることは。

 長﨑:観光庁はインバウンドに対する取り組みが注目されており、とくに訪日外国人観光客数の増加率が社会の関心を集めてきました。
 しかし、現在は人数以上にインバウンドの来訪によって地域が一層活性化することに重きを置いています。オーバーツーリズムによる地域住民の生活への影響が指摘されるなか、観光需要分散に確かな効果をもたらすコンテンツ産業には大きな期待を寄せています。
 ロケツーリズムは有名な場所や景色の綺麗さだけを追求するのではなく、日常の風景に光を当てています。西伊豆町では、観光名所の堂ヶ島のほか、草原や港にも着目され、観光客は地域各地を訪れています。

 ――西伊豆町は2020年7月に、官民一体で撮影の受け入れを行う「ロケさぽ西伊豆」を立ち上げ、ロケ誘致で成果を上げています。

 星野:ロケ誘致に努めたことで、作品の舞台となった場所を訪れるファンを中心に観光客が増加しています。これによって、町の認知度も向上したと考えています。作品内に登場したグルメを目的に訪れる人も増えました。町内のカネサ鰹節商店では世界唯一の潮かつおを製造・販売していますが、知名度の低さが課題でした。これがテレビ番組で取り上げられたところ、国内での注文が増え、外国人の来訪客数も増えています。現在、カネサ鰹節商店は西伊豆カツオミュージアムも開設し、受入体制を強化しています。
 こうした取り組みの結果、ロケ場所の使用料や撮影スタッフの宿泊費などによる直接経済効果は24年度に約2060万円を記録。同年度、無料でテレビ、映画に登場したものを有料広告に換算した金額は6億5500万円になりました。
 また、伊豆半島の西海岸を観光するうえで、車は欠かせません。だからこそ、自ら車を手配してまで訪れる強い意欲を持つ訪日客を惹きつける仕掛けを整えることで、西伊豆町はより価値の高い体験を提供し、さらに成果を上げることができると考えています。

 ――ロケによる地域活性化に取り組んできた過程で、大きな転機となった作品はありますか。

 星野:映画「お屋敷の神さま」のロケで、町内の子供が撮影に参加しました。住民にとって当たり前の光景が、町外の人々から高く評価される地域の魅力であることを認識し、シビックプライドの醸成につながった好事例となりました。

©映画「お屋敷の神さま」製作委員会 西伊豆町 大田子海岸

 ――西伊豆町はロケツーリズムアワード観光庁長官賞地域大賞を受賞しました。評価ポイントやほかの自治体が模範とすべき点は。

 長﨑:最も評価した点は商工会や観光協会、自治体などが一体となって継続的にロケを誘致し、成果を得ている点です。
 大河ドラマなどの撮影地は放送期間中や放送直後に、多くの観光客が訪れ、地域も盛り上がります。しかし、放送終了後にロケによる経済効果や話題性が薄れると、ロケ誘致が停滞するケースは少なくありません。
 このため、映像制作者に、地域の観光資源やロケの受入体制を魅力的に感じてもらい、撮影のリピーター化につなげることが重要になります。
 西伊豆町は、あるがままの町が撮れ、エキストラの準備やロケ弁、ルールを守った情報発信など官民一体となった受入体制の下で撮影できる環境が整っています。

 ――ロケ誘致による地域活性化に向けた今後の方針を教えてください。

 星野:映像作品を通じ町の良いものを効果的に知ってもらうため、映像制作者へのロケ誘致に今後も注力していきます。
 名所である堂ヶ島のほか、わさびなどの特産品、豊かな自然などの地域資源に、より集客できる仕組みも整えていきます。地域資源に注目が集まり地場産業がさらに成長することで、地域で育った子供が地元で働き、生計を立てることができます。現状では仕事が限られているため、地域を離れる人もいます。地域の商品や資源の価値が高まり、事業者の発展につなげることで、地元に残る人も増えると考えています。これによって、地域の活力を一層向上させていきます。

 長﨑:私とロケツーリズム協議会との関わりは、約10年前に課長を務めていたころからになります。当時は、権利関係の整理の重要性など、一つひとつの課題に向き合いながら取り組みを進めており、基盤づくりが大きなテーマでした。
 部長として再び関わるようになった現在、活動は地理的にも大きく広がり、取り組みの内容や深さも格段に発展しています。さらに、次のステージへと進むために、どのような観点で発展させていくのかが重要です。ロケツーリズムに関わる皆様の意見を聞き、一緒に検討していきます。
 各地域の皆様がより積極的にロケツーリズムの活動を継続できる土壌も整えます。これによる成功事例を全国へ広め、地域活性化につなげていきます。

「新しい学校のリーダーズ」がアンバサダーに 若者の海外旅行を促進 「もっと!海外へ」×「GO GLOBAL PROJECT」

2026年7月3日(金) 配信

「新しい学校のリーダーズ」を起用したビジュアル

 日本旅行業協会(JATA、原優二会長)は7月1日(水)から、渋谷未来デザインが主催する、若者の海外旅行拡大を目指す共創型プロジェクト「GO GLOBAL PROJECT」との連携を開始した。7月1日から開始されたパスポート手数料引き下げに合わせ、世界で活躍するダンスボーカルグループ「新しい学校のリーダーズ」をアンバサダーに起用。彼女たちのビジュアルを用いた展開で、次世代に向け海外旅行の機運醸成・促進をはかりたい考え。

 プロジェクトは9月30日まで。全国のJATA会員会社への動画公開や、JATA海外旅行拡大プロジェクト「もっと!海外へ」特設サイトでの情報掲載を通じて、海外旅行商品の販売促進や機運醸成をはかる。動画はJATA、外務省、観光庁も協力して作成されたもので、パスポート手数料引き下げや、旅の安全に不可欠な「たびレジ」への登録、海外旅行傷害保険の加入といった官民一体となった支援策も周知する。

 現在、日本のパスポート保有率は約18%にとどまっており、日本人の海外旅行の完全復活に向けた課題となっている。JATAは、若者の海外旅行離れが国際競争力に影響を及ぼしかねないとの認識から、2025年10月に渋谷未来デザインとパブリックパートナー契約を締結。今回、「新しい学校のリーダーズ」をアンバサダーに迎え、会員会社や関係団体とともに海外渡航の魅力を発信し、2030年までの「海外旅行2000万人」達成に向けた推進力とする。

 他方、渋谷未来デザインは、2018年に設立された産官学連携組織で、渋谷を舞台に社会的課題の解決と可能性をデザインしている。その取り組みの一環として立ち上げた「GO GLOBAL PROJECT」では、海外旅行・留学・インターン・起業・ボランティアなど、多様な入口から「海外に挑戦する」体験を後押しし、若者の成長と社会全体の意識変容を目指す。

「黒ミャクミャクコラボルーム」販売開始、大阪3施設でコラボ第4弾、H.I.S.ホテルHD

2026年7月3日(金)配信

黒ミャクミャクコラボルームのイメージ

 H.I.S.ホテルホールディングス(澤田秀雄社長、東京都新宿区)は7月3日(金)、大阪府大阪市内の「変なホテル大阪 なんば」「変なホテル大阪 心斎橋」と、同府泉佐野市の「変なリゾート&スパ 関西空港」の3施設で、大阪・関西万博公式キャラクター「ミャクミャク」とコラボレーションした「黒ミャクミャクコラボルーム」の販売を開始した。

 同商品は、大阪・関西万博をテーマにしたコラボ企画の第4弾。昨年販売した「ミャクミャクコラボルーム」が好評だったことを受け、新たにSNSやテレビなどで話題となっている「黒ミャクミャク」を客室デザインに採用した。

 室内は黒ミャクミャクの世界観を表現した装飾を施すほか、ホテルオリジナルのミャクミャクスタンプ台を設置。宿泊者にはホテルオリジナルデザインのタンブラー、ミラー、ルームキーを模したカードを特典として用意する。

 宿泊料金は朝食付きが1室1泊2万1000円から、素泊まりが同1万9000円から(いずれも税・サービス料込み)。

【読売旅行協力会】本部理事会総会開く 岡崎会長、「会の存在意義」強調

2026年7月3日(金)配信

本部理事会総会のようす

 読売旅行協力会(岡崎彌平治会長)は7月2日(木)、京王プラザホテル(東京都新宿区)で2026年度本部理事会総会を開いた。岡崎会長は「読売旅行だけではなく読売新聞や関係会社などの力も借り、観光業から地域の活性化まで、さまざまな付き合いや絆づくりの中で変えていくことができる」と、協力会の存在意義を強調した。

岡崎彌平治会長

 観光業界を取り巻く環境について、岡崎会長は不安定な世界情勢の影響が、コロナ禍以降の日本経済を支えてきた訪日外国人旅行(インバウンド)にも影響が出ている状況と指摘。一層の連携強化が重要との考えを示し、総会を通じて「改めて読売旅行と協力会の絆を深め、新しい組織づくりや新しい観光地づくりに役立つ時間を皆様と共有できれば」と述べた。

 26年度事業計画では、読売旅行の事業方針と営業動態に則して積極的協力を行うほか、会員施設の宣伝活動や送客促進事業、会員数拡大に向けた施策を実施するなどの事業方針を示した。

読売旅行の岩上秀憲社長

 来賓で出席した読売旅行の岩上秀憲社長は、来年の創立65周年に向けた新役員体制と、今年度の業務方針を説明した。

 業務方針として、①拠点強化策としての営業所への要員配置②新聞社グループ・YC(読売センター)との連携強化による新規顧客の開拓③海外旅行とインバウンドの強化④人材育成――の4本柱を掲げる。地元発着の地域密着型ツアーの催行のほか、岩上社長は「最重要課題である新規顧客開拓に取り組み、会員施設への送客増を目指す」と力を込めた。

読売旅行の堤辰佳専務

 続いて、今年6月から旅行読売出版社社長を兼務する読売旅行の堤辰佳専務は「協力会との強固な関係、全国に販売網を持つ親会社の読売新聞との密接な連携が強み」と強調。会員と商談会やツアー造成のための現地下見会、閑散期の報告やイベント展開などの販促施策を継続し、「会員皆様への最大の恩返しは“送客”と肝に銘じている」と語った。

読売旅行の阪本健司常務

 最後に、読売旅行の阪本健司常務は、読売旅行の受注状況と復活した営業所の現状、今後の販売戦略を報告。創立65周年に向けて「弱みである第4四半期を中心に、協力会と組み少しでも多く送客していきたい」と協力を呼び掛けた。

ANAクラウンプラザホテル高知、8月1日開業 IHGブランド高知県内初

2026年7月3日(金) 配信

ホテル外観

 ホテルマネージメントインターナショナル(HMIホテルグループ、比良竜虎社長、東京都中央区)は8月1日(土)、高知県高知市に県内初となるIHGブランドホテル「ANAクラウンプラザホテル高知」(高知県高知市本町4₋2₋50)を開業する。同ホテルは「ザ クラウンパレス高知」を改装し、リブランドオープンする。

 新ホテルは高知市中心部に位置し、主要交通機関や商業エリアへのアクセスに優れる。ビジネスや観光の拠点として便利なロケーション。内装はクラウンプラザブランドのコアバリューに基づき、高知の風土や文化を生かしたデザインを取り入れる。効率性、生産性、現代的な快適性を調和させた空間は、今日の旅行者が求めるダイナミックなリズムや期待に適応するよう設計。地元の食材や食文化を取り入れたダイニングや多目的に利用できる宴会施設などを設け、ビジネスとプライベートの「ふたつの旅が交わる新しい旅のかたち」に応える滞在を提供する。

 客室数は全242室の客室。各種レストランやバーのほか、フィットネスやチャペルなどの施設を備える。

【国土交通省】人事異動(7月6日付)

2026年7月3日(金) 配信

 国土交通省は7月6日付の人事異動を発令した。

 国土交通大学校教授(道路局総務課高速道路経営管理室長)長谷川信栄

 道路局総務課高速道路経営管理室長(外務省在ジュネーブ国際機関日本政府代表部参事官)髙橋晋也

「ミステリードーミー」新宿発バスツアー販売開始 宿泊先は当日まで非公開、KTAツアーズ

2026年7月3日(金) 配信 

過去に実施した「ミステリードーミー」のようす

 共立メンテナンスグループの共立トラスト(石井正浩社長、東京都千代田区)が運営する旅行ブランド「共立トラベルエージェンシー(KTAツアーズ)」はこのほど、どこに泊まるか当日まで分からない新感覚のバスツアー「ミステリードーミー」を売り出した。9月12日(土)に東京・新宿発の1泊2日のツアー。

 同ツアーは、ビジネスホテルチェーン「ドーミーイン」に宿泊することは確約されているものの、具体的な宿泊施設や訪問先は当日まで明かされないのが特徴だ。新宿駅発着の1泊2日プランで、旅行代金は2人1室利用の場合2万9800円、1人1室利用の場合は3万4800円となる。

 今回は「食欲の秋を先取り」をテーマに、グルメスポットや体験施設を巡る行程となっている。1日目は新宿駅を9時に出発し、話題の工場見学や道の駅などを訪れる。その後、宿泊先であるドーミーインに早めに到着し、館内での滞在を楽しむ。2日目はホテルを9時30分に出発し、公共交通機関ではアクセスしにくいパワースポットの神社や、ランチ食べ放題、工場での詰め放題などの体験を予定している。ツアーの最少催行人数は18人で、添乗員が同行する。

 移動中のバス車内では、ドーミーインのオリジナルグッズが当たる抽選会も実施する。旅行先や宿泊先を推理しながら旅を進めることを楽しみたい旅行好きや、ドーミーインのファンに向けた企画となっている。申込期限は出発日の14日前までだが、満席になり次第販売終了となる。

大賞は沖縄ツーリストに 第4回「JATA SDGsアワード」

2026年7月3日(金) 配信

第4回JATASDGsアワード受賞者発表時の会見のようす

 日本旅行業協会(JATA、原優二会長)は7月2日(木)、第4回「JATA SDGsアワード」の受賞者を発表した。大賞は沖縄ツーリストの「日本ユネスコ協会連盟『沖縄体験旅行』:様々な困難状況に置かれた日本各地の子どもたち50名以上に体験支援を提供」が受賞した。応募総数は21社から58件となり、昨年の25社・57件から件数は増加した。7月9日に表彰式を行う予定。

 同賞はJATA会員が持続可能な開発目標(SDGs)達成に向けて実施した活動・事業、近年継続して実施した活動・事業のなかで優れたものを表彰することで、旅行業界全体でSDGsの取り組みを推進していくのが狙い。2025年4月~26年3月に実施した活動や事業、また近年継続しているものが対象で、貢献度や持続性、汎用性などの観点から評価を行った。表彰部門は①経営部門②社会経済部門③文化部門④環境部門――の4つ。

 受賞者は次の通り。

【経営部門】

優秀賞:JTB「MY LIV PROJECT ~私と私たちのWell-beingに出逢う旅~」

特別賞: 沖縄ツーリストト「実践的観光教育:ひとり親家族100名ジャングリア沖縄ご招待」

奨励賞:JTB「サステナブル取引方針および社外ステークホルダーホットラインによる観光サプライチェーンにおけるサステナビリティ・人権マネジメントの高度化  ― 予防+救済の仕組み構築 ―」▽JTBビジネストラベルソリューションズ「ESG観点の出張管理サービス「ESG-BTM」の提供による企業の持続可能な経営支援」▽JTB「サステナブルツーリズム特集 リニューアルプロジェクト~興味・関心からアクションに繋がる!“自分ごと化”できるサイトの構築~」 

社会経済部門】

優秀賞:エイチ・アイ・エス「旅行者の手でリユース車いすを世界へ!『空飛ぶ車いす』が紡ぐサステナブルな旅  ~モノの再生から始まる、旅を社会課題解決の力に変える体験型ツアー~」

特別賞:JTB「地域未来にぎわい工房 ―遊休資産から始まる、関係人口と経済循環の共創モデル 」

奨励賞:クラブツーリズム「奄美の離島経済を「プロ副業人材」で活性化!新たな地域貢献型関係人口づくり「第2のふるさと副業発見ツアー」 ▽同「時代は「モノ・コト」から「ヒト」へ! 地元の人とつながることから始まる特別な旅  旅人と地域のマッチングサービス「旅は人まかせ」▽JTBグローバルマーケティング&トラベル「新潟県新発田市の「米オーナー制度」を活用した新たな交流の創出」

文化部門】

 優秀賞:読売旅行「訪日外国人向け金継ぎ体験販売の拡大~ものを大切にする心を世界に」

 特別賞:JTB「歴史ある京都音楽博覧会で 『文化のサステナビリティ』に関する取り組みを初実施!」

  奨励賞:KNT-CTホールディングス「JAPAN道ウェルネス~日本の『道』体験を現代的ウェルネスとして習慣化~」▽JTB「交流創造キャンバス」 

【環境部門】

  優秀賞:JTB・T-LIFEホールディングス・東武トップツアーズ・日本旅行・名鉄観光サービス(5社で実施 社名50音順)「CO₂可視化で行動が変わる脱炭素修学旅行モデル」

  特別賞:エイチ・アイ・エス  「ハワイの海と未来を繋ぐ、走るエコ・アクション!「第10回 LeaLea Charity Run 5K」を通じたツーリズムと地域環境保全の融合」

  奨励賞:阪急交通社「~世界文化遺産富士山の環境を未来に継承するために~ 自然環境保全活動、富士山ぐるっと一周、頂上まで」▽日本旅行「新潟 新発田でサステナブルな農業を学ぶ旅~Green Journey for School~」▽ジャルパック 「奄美大島 宇検村 マングローブ植林・自然文化体験ツアー」▽JTB「ギフトで広げるSDGs 〜企業活動に組み込む脱炭素と共創の循環モデル〜」▽沖縄JTB「沖縄観光周遊における環境負荷低減を実現する、持続可能な二次交通事業」