「民泊」解禁へ ― 旅館・ホテルは違いを際立たせるべき

 訪日外国人旅行者が急増し、東京や大阪、京都など一部大都市部でホテルや旅館などが不足していることを受けて、政府は住宅地でも“一定の条件”を満たせば、「民泊」を解禁する方針を固めた。規制改革実施計画に盛り込み、今月末に閣議決定されたあと「民泊新法」として、今秋以降に国会に提出する予定だ。国家戦略特区として規制緩和された大阪府や東京都大田区は1回の利用で7日以上の滞在が必要であるが、あまりに利用者が少ないため、滞在日数を大幅に減らすなど、「さらなる緩和へ」との動きも見られる。

 違法民泊による住民とのトラブルも各地で報告されており、1日も早いルールづくりが求められるなか、規制改革による“シェアリングエコノミー”を強力に推し進めたい政府と、空き部屋を有効活用し、利益を得たい不動産業界、旅館業法などの縛りがあるホテル・旅館が求める“イコールフッティング”の立場が錯綜し、もつれた糸のような状態になっていたが、ようやく新たな法律を整備する道筋が描かれた。これまでもウイークリーマンションやインターネットカフェなど新たなビジネスモデルが登場したときに、旅館業法に抵触する部分で激しい議論がなされてきたが、その都度新たな解決策が生み出されてきた。

 大手不動産会社で「ライオンズマンション」などを展開する大京は、民泊の事業化に積極的に乗り出す構えだ。一方、新規分譲マンション販売やすでに販売済みのマンションでも住民に配慮して「民泊に使用しない」と規定しているところもあるという。今までは旅行者は、旅館やホテルなど宿泊施設に滞在していたが、これからは普通のマンションにも外国人旅行者が滞在する社会となる。多くの地域は、商業エリアや文教エリア、工場エリアなどを棲み分け、住宅エリアは静寂や治安面での安全性などを第一に求める。千葉県の住宅地で保育園の建設を反対する動きによって開園を断念したという報道は記憶に新しいが、多くの住民は見知らぬ外国人観光客が滞在することに不安を感じ、ナーバスになる面があることは確かだ。日本に限らず、世界中で地元住民と旅行者との間で軋轢は生じている。

 東京・谷中で外国人旅行者を多く受け入れる澤の屋旅館は、周辺の地図を作ったり、地域全体で外国人旅行者を受け入れる環境づくりに腐心されている。このような努力や配慮を大手不動産会社が考えているか、どうも不安だ。また、価格設定はどのようにされるのだろうか。おそらく周辺のビジネスホテルなどと比較しても格安感を出すことが予想される。自社の利益最優先で、周辺住民や社会の不安を増大させるようでは、巡り巡ってマイナス面は大きくなる。

 民泊解禁によって、ホテルや旅館へどの程度影響があるのかは、現状でははかれない。しかし、民泊サービスと、ホテル・旅館はまったく異なるサービスである。民泊サービスとの違いを際立たせることが、ホテル・旅館のおもてなしの奥深さを認識してもらえるチャンスと捉えた方がいいだろう。現在、外国人旅行者の増加による稼働率上昇で、急激に宿泊料金をアップするビジネスホテルも見られるが、多くのビジネスマンも動静を見守っている。地道な努力で少しずつ支持を得ていくサービスが最終的には一番強いのだと思う。

(編集長・増田 剛)

No.431 ホテルエクレール博多、女性に優しいホテルづくり

2016年5月20日(金) 配信

 高品質のおもてなしサービスを提供することで、お客様の強い支持を得て集客している宿の経営者と、工学博士で、サービス産業革新推進機構代表理事の内藤耕氏が、その理由を探っていく人気シリーズ「いい旅館にしよう!Ⅱ」の第3回は、福岡県福岡市のホテルエクレール博多支配人の永安重喜氏が登場。「女性に優しいホテルづくり」をコンセプトに、朝食のルームサービスなど、お客様の声を基に女性スタッフからの積極的な提案を取り入れ、高い評価を受けている。

【増田 剛】

 永安:会社設立は1999年ですが、ホテルが開業したのは2000年11月です。その後、10年8月にアサヒ緑健のグループ会社となりました。

 内藤:どのような経緯でホテルがオープンしたのですか。

 永安:前のオーナーの実家が福岡市内で旅館を経営されていましたが、自分で独立して宿泊業をやりたいと考え、現在のエクレールが建つ地に新たにホテルを建てました。
 そのときのオーナーは私の実家が営む食堂によく来ていて、私が小さいころからの知り合いでした。「一緒にやらないか」とお話をいただいたのが26歳のときです。それから2年後の28歳のときにホテルが開業しました。
 このエリアは98―99年に再開発が始まり、向かいのホテルオークラ福岡は当館よりも1年早く開業しました。
 私は開業時から支配人でした。「ぶっつけ本番」で、まったくホテルでの経験はなかったのですが、実家が食堂という環境のなかで、親のお客様やスタッフに対する接し方を見ながら育ってきたので、ホテルの仕事をするからといって何か特別に意識したわけでもなく、「きちんとあいさつしよう」「お礼を言おう」「謝るべきところは謝ろう」など当たり前の、基本的なところからスタートしました。それは今でも変わりません。

 内藤:当時は宿泊特化型のビジネスホテルが一気に出始めたころですね。

 永安:そもそも広い土地ではなかったので、大きなレストランを作れるわけでもなく、できるだけ客室を多くするシンプルなスタイルしか選択肢はなかったと思います。
 オーナーはデザインにもこだわりを持っており、他にはないお洒落なデザインにしたいという思いが強く、何度も設計図を描き直していました。
 開業直後は、ホテル経験者はほとんどいなかったので、売上のお金が合わないことは日常茶飯事で、3年くらい経ってようやくかたちができ始めてきました…  

※詳細は本紙1628号または4月30日以降日経テレコン21でお読みいただけます。

本紙関西支社 移転のお知らせ

 旅行新聞新社は5月23日に、関西支社(大阪市浪速区)の事務所を移転します。なお、電話番号、ファックス番号の変更はありません。

 新住所は、〒556―0011 大阪府大阪市浪速区難波中1丁目14番14号 エミューイモトビル4階。

 電話番号は06(6647)5489、FAX06(6647)7626です。引き続き、よろしくお願いいたします。

何を“一定の要件”に、民泊の制度設計案提示、民泊のあり方検討会9回目

第9回検討会のようす
第9回検討会のようす

 合理性のある「一定の要件」の設定を――。厚生労働省と観光庁は4月22日に東京都内で9回目の「民泊サービス」のあり方に関する検討会を開いた。今回の検討会では、事務局側から「民泊サービスの制度設計について(案)」が提示され、既存の旅館やホテルとの線引きや、競争条件の確保のため「一定の要件」を設定すると報告した。営業日数や宿泊人数など、健全な民泊を行うために、何を〝一定の要件〟として盛り込むかが、今後の民泊を左右する。
【松本 彩】

 3月15日に行われた中間整理を基に事務局が作成した「民泊サービスの制度設計について(案)」では、新たな民泊サービスを「既存の住宅を活用した宿泊サービスの提供」と位置付け、そのうえで家主居住型だけではなく、家主不在型物件も空き家の有効活用として、民泊物件の対象に組み込んではどうかという提案がなされた。

 家主不在型の民泊サービスにおいては、騒音やゴミの出し方などで、近隣住民との間でトラブルに発展することが懸念されており、また家主不在のため住民からの苦情の申し入れ先が不明確といった問題点がある。

 これら問題点について今回の制度設計案では、家主不在の民泊サービスについては登録を受けた管理者に〝やってもらうべき業務〟として(1)利用者名簿の作成・備付け(2)利用者に対する注意事項の説明(3)苦情の受付(4)当該住戸についての法令・契約違反の不存在の確認――などの業務を担当させることで、適正な管理や安全面・衛生面を確保するとした。一方、仲介業者に対しては「一定の要件」に違反したり、家主がいないにも関わらず、ホームステイ型と偽装するような不適切な民泊サービスについて、広告削除命令を可能とするとともに、不適切なサービスであることを知りながら広告掲載している場合、さらに業務停止命令などの処分を可能とすることを検討していくとした。

 事務局からの提案に対し、全国旅館ホテル生活衛生同業組合連合会の北原茂樹会長は、民泊サービスに既存の住宅を活用することについて「既存の住宅を活用するのが大前提。民泊をやるつもりで新たにマンションを建てるということになると、まったく話が違う。あくまでも既存の住宅でなければならない」と意見した。

 さらに、既存の旅館・ホテルと異なる扱いをすることに対し、「一定の要件」を設けることについて、前回までの検討会で、営業日数(年間営業日数30日以内)や、宿泊人数(1日当たりの宿泊人数4人以内)についての要求や、「複数物件を認めるべきではない」という意見が出ていることについては「複数物件についてはまだまだ検討の余地がある。複数物件を1人の人が貸し出すとなるとそれは、投資物件になるので、一定の要件の規制のなかに盛り込んでほしい」と訴えた。

16年春の叙勲・褒章、中村氏、野澤氏ら受章

5月11日に行われた国交省勲章伝達式
5月11日に行われた国交省勲章伝達式

 政府は4月29日付で2016年度春の叙勲および褒章受章者を発表した。本紙関連では、旭日双光章に元全旅連常務理事の中村嘉宏氏、藍綬褒章に全旅連副会長の野澤幸司氏ら4人が受章した。

 国土交通省の叙勲伝達式は、5月11日にザ・プリンスパークタワー東京で行われた。また褒章伝達式は、17日に同省内で行われた。伝達式で石井啓一国土交通大臣は熊本の被災者への哀悼の意を表明し、続いて受章者に対しこれまでの活躍への感謝と今後の活躍を期待するとあいさつした。

 本紙関連の叙勲、受章者は次の各氏。

 【勲章】旭日双光章 中村嘉宏(南部屋海扇閣元顧問)元青森県旅館ホテル生活衛生同業組合理事長、元全国旅館ホテル生活衛生同業組合連合会常務理事 生活衛生功労
 【褒章】藍綬褒章 野澤幸司(ホテル小柳会長)全国旅館ホテル生活衛生同業組合連合会副会長、新潟県旅館ホテル生活衛生同業組合理事長 生活衛生功労▽黄綬褒章 中山ヤス子(中山荘会長・女将)業務精励(旅館業務)▽濱田章男(龍名館会長)日本旅館協会関東支部連合会理事 業務精励(旅館業)

20モデルルート策定、訪日客の周遊手助け(観光庁)

 観光庁はこのほど、昨年国土交通大臣認定を行った(1)アジアの宝悠久の自然美への道ひがし北・海・道(2)日本の奥の院・東北探訪ルート(3)せとうち・海の道(4)スピリチュアルな島~四国遍路~(5)昇龍道(6)美の伝説(7)温泉アイランド九州広域観光周遊ルート――の全国7つの広域観光周遊ルートにおいて、訪日外国人旅行者の各観光地での周遊を手助けできるよう、具体的な20のモデルコースを策定した。

 スピリチュアルな島~四国遍路~のモデルルート「四国スピリチュアル・コース」では、“1200年の遍路文化と古き良き日本の原風景・食・体験をゆったりと堪能するスピリチュアルな島の旅”をコンセプトに、個人旅行者向けに四国内の全鉄道(6社)が利用できるALL SHIKOKU Rail Passやタクシー・レンタカーで周遊できるコースを設定。欧州を最重点市場とし、香川県の小豆島八十八カ所霊場めぐりや、徳島県での藍染体験など、各地に遍路文化が感じられるスポットを9日間でめぐるコースだ。

 また、日本の奥の院・東北探訪ルートのモデルコース「四季が織りなす東北の宝コース」では、東北の四季が織りなす風土と、自然と共存する人々の歴史・文化・食など、東北の人々が生み育てた宝と呼べるさまざまな地域を訪れる出会いの旅と題し、日本三景の松島や白神山地など、東北の四季折々の変化を肌で感じられるモデルコースとなっている。

 20のモデルコースの名称は次のとおり。

 【アジアの宝 悠久の自然美への道 ひがし北・海・道】「Explore the Wonderland in summer」「Explore the Wonderland in winter」【日本の奥の院・東北探訪ルート】「四季が織りなす東北の宝コース」「三陸の恵みと復興コース」「日本の美と伝統コース」【昇龍道】「Dragonコース《伝承空間への誘い》」「Nostalgicコース《『日本の心・ふるさと』お伊勢参りと世界遺産を巡る旅》」「Great Natureコース《大自然の醍醐味アルペンと古代探訪の旅》」「Ukiyo-eコース《サムライ文化・伝統技術リアル体験》」【美の伝説】「KANSAI~世界遺産と絶景 伝統と自然の美の競演~」「KANSAI~日本の精神文化の聖地 美の伝承~」【せとうち・海の道】「新ゴールデンルート~新たな西日本発見の旅」「歴史と芸術に出会う美のルート」「空と島と海に溶け込むサイクリングルート」【スピリチュアルな島~四国遍路~】「四国スピリチュアル・コース」「四国鉄道クラシカル・コース」「四国大自然ドライブ・コース」【温泉アイランド九州 広域観光周遊ルート】「鉄道・バスで廻る九州の魅力満喫コース」「九州の歴史・自然をレンタカーで廻るコース」「火山の島・九州一周コース」

神秘的な大谷資料館

 今年のGWには、以前から一度行ってみたかった栃木県宇都宮市の「大谷資料館」へ足を運んでみた。

 同館は地下30メートルに広がる大谷石の地下採掘場跡を公開したもので一歩足を踏み入れると、突如として眼前に神秘的な巨大地下空間が現れる。そこはまさに異空間で、映画のロケセットではないかと錯覚してしまうぐらいだ。さながら映画「インディ・ジョーンズ」の世界観とでも表現すれば、わかりやすいだろうか。

 坑内の平均気温は8度前後で、戦争中は地下倉庫や軍事工場として、戦後は政府米の貯蔵庫として利用されていたという。

 資料館周辺には、大谷石むき出しの岩肌が連なる大谷景観公園や自然の岩壁に彫られた高さ27メートルの平和観音、洞窟に覆われた大谷寺があり散策も楽しめる。

【古沢 克昌】

ロボット王国誕生、生産性高いテーマパークへ(ハウステンボス)

澤田秀雄社長
澤田秀雄社長

 ハウステンボス(澤田秀雄社長)は4月21日、東京都内で会見を開き、7月16日に世界最先端ロボットが登場する「ロボットの王国」をオープンさせることを発表した。同施設では過去5年間で(1)花の王国(2)光の王国(3)音楽とショーの王国(4)ゲームの王国(5)健康と美の王国――の5つの王国を展開。今回6つ目となる同王国では、「変なホテル」「ロボットの館」「変なレストラン」の3つのコンテンツを柱に、同施設は世界一生産性の高いテーマパークを目指す。

 変なレストランは、日本初のロボットが運営する本格ビュッフェレストランで、変なホテルのスピンオフとして位置づけられている。料理長のロボットは鉄板焼き職人で、見事なヘラ捌きで一からお好み焼きを作り、顧客に提供することができる。

アイドルロボット
アイドルロボット

 そのほかにも、10種類以上のカクテルやビールなどを提供できるバーテンロボットや、サービス業務を担当するロボットなどを配備。各テーブルの上には卓上ロボットの「タピア」を設置し、顧客とのコミュニケーションをはかりながら、空席状況のコントロールも行っていく。同レストランはオープンキッチンスタイルになっており、ロボットたちが調理する姿をガラス越しに見ることができる。

 ロボットの館は、(1)ロボットショーゾーン(2)企業ブースゾーン(3)ロボット体験ゾーン(4)ロボットヒストリーゾーン(5)ロボットショップゾーン(6)ロボット試乗ゾーン(7)ロボットアニメタイアップゾーン――の7つのブースで構成されている。ロボット試乗ゾーンでは、西日本では初登場となる1人乗りロボット「バトルキング」が登場。実際にロボットを操縦しながら、赤外線の銃で撃ちあうゲームをすることができる。さらに、ロボットステージゾーンでは、複数のロボットが繊細でコミカルなダンスを披露する。
 
 
 

富田直美経営顧問兼CTO
富田直美経営顧問兼CTO

 同社の富田直美経営顧問兼CTOは、同施設は私有地のため、許可を得ることなくさまざまな実用実験を行えることから、「ハウステンボスは実用実験をするには最適な場所。ロボット技術がここから世界につながるよう、数々の実験を行っていく」と語った。また澤田社長は、「世界一生産性の高いテーマパークを目指す」と意気込み、将来的にはロボット産業にも進出していく意向を明らかにした。

 このほど熊本・大分県で発生した地震による同施設への影響として、実際に震災以降、変なホテルのキャンセルが200―300人程度出ていることを報告。澤田社長は「2―3カ月は震災の影響を受けるが、それ以降は『九州、頑張ろうじゃないか』という動きに変わる」と述べ、今後「がんばろう九州キャンペーン」などを展開していくと語った。

(左から)タピア、パルミー
(左から)タピア、パルミー

着地型の“多様性”探る、実践者や有識者が議論

 全国旅行業協会(ANTA)は3月17日、鹿児島アリーナ(鹿児島市)で「第11回国内観光活性化フォーラムinかごしま」、翌18日には㈱全旅による「第2回地旅博覧会inかごしま」を開催した。これらに先立って16日には「第2回着地型観光事例報告会~着地型観光の多様性~」が開かれ、現状の課題や、今後に向けた提案などが熱く議論された。

 事前調査によると、現在、ANTA会員約5500社のうち、㈱全旅のホームページに企画掲載しているのは4年間で延べ約300社、このなかで継続的に着地型観光を事業化している会員は約2割のわずか60社との結果が出ている。観光庁をはじめ、ANTAも地旅を積極的に推進していく方針を掲げている一方、着地型観光は経営理論的に成り立ちにくいと考えられがちな一面もあり、まだ本格的な振興には至っていない。

 同報告会には、着地型観光実践者や学術有識者、民間企業、行政など幅広い分野から参加者が集まり、事例報告や今後の課題について意見交換を行った。

 主な意見としては、「着地型観光が何であるか、多くの旅行会社が未だに理解していない」や、「着地型観光は会社経営の軸というよりもサポート的な役割」などの実情を紹介する一方で、「継続して行っていると、成功事例を聞いた行政からバックアップの依頼があった」や、「地域にしかない独自性の高い“食”をテーマに小人数限定だと高価格でも引き合いが強い」といった報告、「紙媒体とウェブの両方で展開しているが、予想通りほとんどがウェブからの予約」、「目的地に到着してからの検索や予約でも対応が可能なことが大事」などの意見も出た。

 さらに、「日本は欧米と比較して、旅行・ツーリズムを学問として捉えた背景がないまま成長を続けた産業なので、現状の変化に順応する難しさもある。学びも必要」、「着地型観光研究会といった組織の立ち上げが必要」といった提案もあった。

 参加者からは「地域の力になれる可能性を感じた」などの意見もあり、今後も継続して意見交換を行う考えだ。

観光資源の育成を、魅力創造事業を公募(観光庁)

 観光庁はこのほど、2016年度の「地域資源を活用した観光地魅力創造事業」の公募を開始した。自治体から民間の観光関係者まで一体となった取り組みを促すことで、世界に通用する観光資源の育成が目的。地域の文化財などの観光資源を活用し、独創的かつ最新の観光動向を踏まえた取り組み提案を優先的に支援するとのこと。

 観光庁は、事業の実施に必要な経費総額2分の1以内の金額を、予算の範囲内で負担する。経費は「事業計画策定・マーケティング」と「滞在コンテンツの充実・強化」など地域の魅力を高めるための具体的施策を対象としている。支援期間は最大3年間。

 募集期間は5月27日午後5時まで。応募方法など詳細は観光庁HP(http://www.mlit.go.jp/kankocho/news05_000210.html)から。